消費是內需增長的終極動力，彰顯著一座城市的活力。
隨著我國經濟增長轉向以內需拉動為主，打造特色消費場景不僅是刺激消費、拉動經濟增長的動力，還是滿足人民美好生活需要的重要實踐。
作為玉溪市特色消費場景打造的重點區(qū)域，紅塔區(qū)緊緊圍繞市委、市政府提出的文旅消費突破的要求，聚焦群眾需求，在重點消費場景建設上求突破，中心城區(qū)消費商圈建設步伐加快，“文旅+農業(yè)”“文旅+康養(yǎng)”“文旅+體育”等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，潮流夜市、社區(qū)民生集市等各類特色消費場景遍地開花，消費產業(yè)發(fā)展初見成效。
1.中心城區(qū)消費商圈建設提速
臨岸三千城購物公園開業(yè)即逆市出圈，首店效應引領消費潮流，“超級星座”家庭娛樂中心的爆款活動斬獲超高人氣。
10月1日，剛剛開業(yè)的臨岸三千城購物公園迎來喜報，當日客流量14.6萬人次，總銷售額941萬元。
9月29日，臨岸三千城購物公園盛大啟幕，這個玉溪首個體驗式公園商業(yè)項目，超60家首店領銜，160余家品牌開業(yè)，超強區(qū)位優(yōu)勢+獨特空間設計，打造出玉溪商業(yè)的另一個全新消費地標，開啟了玉溪城市商業(yè)升級的又一次跨越。
漫步在臨岸三千城購物公園，隨處可見以休憩式為主的藝術感小品布置、特色步梯和玻璃雨棚，既是風景又為顧客提供休憩地，在漫反射光的渲染下，將整條街區(qū)打造出柔和氛圍，置身其中，令人心情愉悅又放松……
“我們致力于為消費者提供一個輕松、舒適、高品質的消費場景，秉持‘年輕、潮流、有品質、有特色’的理念，涵蓋餐飲、服裝零售、電子數碼、生活配套、兒童體驗五大業(yè)態(tài)板塊，全面滿足市場消費需求。”云南臨岸三千城商業(yè)管理有限公司總經理阮林告訴記者，中秋國慶期間，臨岸三千城購物公園客流量超70萬人次，總銷售額超4600萬元。據悉，公司將根據市場需求，對未來的運營做長遠布局，不斷為市場帶來驚喜和活力。
9月29日，也是玉溪萬達廣場開業(yè)一周年的日子，運營一年來，玉溪萬達廣場業(yè)績突出，5.2萬平方米的店面，進駐173家品牌，有城市首店82家。玉溪萬達廣場商業(yè)管理有限公司總經理李程濤介紹，開業(yè)一年來，玉溪萬達廣場累計客流量701萬人次，銷售額超5.1億元。今年中秋國慶期間，玉溪萬達廣場人氣爆棚，日均客流量8萬余人次，銷售額達2000萬元以上。
“玉溪市民消費活力好，品牌意識強。”李程濤說，玉溪萬達廣場商業(yè)管理有限公司正在建設有著200多間商鋪的“金街”，計劃連通萬達廣場，通過“盒子+金街”的模式打造組合街區(qū)，并連通小廟街、步行街，打造玉溪中心城區(qū)的核心商圈，輻射帶動周邊縣（市、區(qū)）的消費，帶動玉溪經濟整體繁榮。
與山相伴、依山而建、蜿蜒而下、水清如玉……玉溪鉑爾曼酒店以全新、個性化的高端體驗滿足了人們對美好生活的追求。在滇中植物園和紅塔森林公園的環(huán)抱中，玉溪鉑爾曼酒店成為承接城市與自然的交匯點。酒店銷售副總監(jiān)李磊介紹，酒店配備310間高端客房和8棟獨立湖景別墅，共461個床位，按照法國雅高酒店集團標準興建，是玉溪主城區(qū)首家國際品牌酒店。
2022年以來，紅塔區(qū)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，做強城市經濟，大力推進新型消費體驗城市建設，進一步豐富中高端消費供給，實施培育新消費行動計劃，重點打造體驗式、沉浸式潮牌消費中心，萬達廣場、臨岸三千城購物公園、鉑爾曼酒店、幸福小鎮(zhèn)等順利開業(yè)；亞朵、溫德姆等品牌酒店落地紅塔區(qū)，緊盯居民消費升級，紅塔區(qū)著力構建與本地資源深度融合的多元化消費場景，打造具有強大吸引力的消費品牌，一系列蛻變正悄然上演。
2.各類特色消費場景遍地開花
除了做大增量外，紅塔區(qū)還在現(xiàn)有消費場景提檔升級上做文章，豐富業(yè)態(tài)內容，打造各具特色的多元化消費場景，全面發(fā)揮主城區(qū)聚集人氣、拉動消費的龍頭作用。公園綠道戶外游憩場景、潮流夜市、社區(qū)民生集市等新型消費場景在紅塔區(qū)加速涌現(xiàn)，集聚了商圈人氣，激發(fā)了消費熱情，帶活了當地經濟。
映月潭修閑文化中心打造的“家”文化體驗讓游客流連忘返。
26個充滿時尚感和科技感的“太空艙”營地，是玉溪映月潭修閑文化中心于去年底全新推出的圓夢營生態(tài)溫泉項目。走進全屋智能化的“太空艙”客房，躺在床上，打開天窗，夏天可看繁星點點，冬天可曬太陽，室內所有設備均可語音控制。自開業(yè)以來，一直備受年輕人的喜愛。玉溪映月潭修閑文化中心綜合部經理周存芳告訴記者，今年中秋國慶期間，映月潭修閑文化中心216間溫馨客房和26個“太空艙”客房全部滿房，接待游客近1萬人次，客流量和營業(yè)額大幅提升。
今年5月，玉溪見山文化傳播有限公司運營的玉溪首家槳板運動項目落戶紅塔區(qū)小石橋彝族鄉(xiāng)小玉苗村，這個酷酷的運動營地，植入槳板運動、露營基地、北極星全地形越野車運動、戶外研學課堂、水上安全教育等內容，特別適合親子游、成長游。
玉溪見山文化傳播有限公司運營的玉溪首家槳板運動項目。
今年暑期，由云南七彩花田旅游開發(fā)有限公司運營的玩酷公園開門迎客，卡丁車、馬術等娛樂項目及眾多特色美食吸引了不少游客。這個玉溪首家城市戶外體驗公園，集時尚戶外生活、潮酷戶外運動、網紅城市營地于一體，深受游客歡迎。
一批文旅商業(yè)小鎮(zhèn)的布局和落地，為紅塔區(qū)的文旅市場帶來了新活力。幸福小鎮(zhèn)、活發(fā)小鎮(zhèn)、芮婭花園，已成為紅塔區(qū)小眾打卡地，這些新型消費場景，為消費者提供了多元化的出行選擇。
此外，紅塔區(qū)還堅持以夜經濟撬動市場潛能，激發(fā)市場活力。
華燈初上，玉溪青花街燈光閃亮、游人如織；市區(qū)內的火車集市人氣爆棚、熱鬧非凡，木屋、集裝箱等商鋪，拓寬了城市時尚消費新場景；夜幕降臨，蘭溪街上人頭攢動，小火車、蹦蹦床、充氣城堡等，各種游樂設施一應俱全。另一側，燒烤、小卷粉、海鮮、咖啡、甜品……各種特色美食攤匯聚在一起，這些帶著濃濃城市“煙火氣”的多元化消費場景，賦予了消費市場新風景、新內涵、新體驗，不僅為市民提供了短時短程的休閑娛樂空間和購物場所，還刺激和拉動了紅塔區(qū)夜經濟的增長。
3.特色消費場景打造任重道遠
一直以來，玉溪由于距離昆明較近，昆明對玉溪消費產生非常明顯的虹吸效應，高端消費外溢突出。隨著玉溪中心城區(qū)消費商圈建設的提速，這種現(xiàn)象正在逐漸破冰。聚焦品牌購物打造的臨岸三千城購物公園、萬達廣場、極中心、美佳華商業(yè)廣場等綜合購物中心；聚焦商務度假打造的半山常樂溫泉酒店、鉑爾曼酒店等高品質半山度假休閑區(qū)；聚焦周末游憩打造的映月潭修閑文化中心、匯龍生態(tài)園、龍馬山等知名品牌景區(qū)；聚焦夜經濟打造的青花街、蘭溪街等多個網紅點，使得紅塔區(qū)吃、住、購、娛等消費要素服務品質進一步提升。
今年以來，紅塔區(qū)緊緊圍繞市委、市政府提出的文旅消費突破的要求，以高質量發(fā)展為目標，積極探索創(chuàng)新，推出消費惠民措施。制定《關于支持重點產業(yè)發(fā)展的若干扶持政策》《紅塔區(qū)貫徹新發(fā)展理念推動旅游高質量發(fā)展的實施方案》《紅塔區(qū)提振文旅消費獎勵扶持辦法》等政策和方案，針對重大文旅項目、酒店品牌建設、創(chuàng)建國家A級旅游景區(qū)、組織旅游節(jié)慶活動、營銷會展等給予扶持獎補，組織A級旅游景區(qū)、星級酒店報名參加消費券發(fā)放活動，全面提振文旅消費信心，穩(wěn)定文旅消費預期，推動文旅消費全面復蘇。
紅塔區(qū)消費產業(yè)發(fā)展雖然初見成效，但仍面臨諸多困難和問題。紅塔區(qū)商務局分析，一是文化挖掘欠深入，核心文旅消費場景支撐不足。紅塔區(qū)特色消費場景尚未與聶耳文化及本地民俗文化深度融合，唯一性、特色性和體驗性產品支撐不足，核心旅游吸引力不強，缺乏文化特質和品牌，核心競爭力不強，缺少地方代表性品牌。
二是街區(qū)功能仍顯單薄，客流吸引還不充分?，F(xiàn)有特色商業(yè)街區(qū)以中小型規(guī)模商業(yè)為主，功能稍顯單一，輻射能力弱，空間形象欠佳，未能形成集聚發(fā)展的規(guī)模效應，未形成游覽參與線路的閉環(huán)，客流組織吸引不足。街區(qū)業(yè)態(tài)過于單一，各商戶之間關聯(lián)性不強，主業(yè)態(tài)不突出，街區(qū)特質不明顯，產品大多缺乏互動性和參與感，人氣未達預期。
三是文旅配套設施不足。住宿、餐飲規(guī)模不夠，特色不足，精品酒店、半山酒店、精品民宿打造不夠，特色餐飲、品牌餐飲支撐不足；文創(chuàng)商品創(chuàng)新不足、吸引力不夠；部分鄉(xiāng)村旅游和景區(qū)道路存在“最后一公里”保通不暢的現(xiàn)象。
概而言之，玉溪城市總體規(guī)模小、城鎮(zhèn)常住人口少，城鎮(zhèn)集聚效應發(fā)揮不充分，特色消費場景打造面臨消費場景建設總體規(guī)劃統(tǒng)籌滯后、特色消費場景總量小層次低、多業(yè)態(tài)消費場景打造不充分、基礎設施不完善等困難和問題。
4.精準定位培育城市發(fā)展新動能
消費場景作為城市發(fā)展新動能，正改變著傳統(tǒng)消費形態(tài)和社會生活，重塑著城市經濟社會發(fā)展路徑。如何不斷提升城市品質和吸引力，加快人氣集聚，激發(fā)消費新活力，讓紅塔區(qū)真正實現(xiàn)“好山好水好熱鬧”？近日，紅塔區(qū)政協(xié)開展消費場景打造情況視察，相關部門負責人與區(qū)政協(xié)委員開展協(xié)商交流，為紅塔區(qū)消費場景建設積極建言獻策。
委員們建議，加強規(guī)劃，積極引導；推進特色消費場景提質增量；打造與本地資源深度融合的多業(yè)態(tài)消費場景；進一步完善基礎設施；搶抓機遇，加快發(fā)展。
下一步，紅塔區(qū)將立足資源稟賦，聚力打造特色消費場景。紅塔區(qū)商務局局長雷玉紅介紹，紅塔區(qū)將充分挖掘聶耳文化、花燈文化、飲食文化、民族民間工藝等資源，塑造七大特色消費場景，加快建設具有紅塔區(qū)文化特色的區(qū)域性消費中心城市。
一是加快建成地標商圈場景。穩(wěn)步發(fā)展極中心、美佳華商業(yè)廣場、萬達廣場、臨岸三千城購物公園項目，發(fā)展品牌首店、都市娛樂、主題樂園等業(yè)態(tài)。
二是加快建成文化體驗場景。以聶耳文化為核心，推進聶耳文化休閑景區(qū)、聶耳和國歌傳習中心等項目建設，講好“聶耳和國歌的故事”；以新興州城為核心片區(qū)，挖掘新興州城明清古城文化，啟動新興州城風貌改造項目、紅塔區(qū)博物館群項目，恢復具有滇中傳統(tǒng)文化風格的地標建筑，開發(fā)滇劇花燈、非遺文創(chuàng)、“VR”“AR”沉浸式文化體驗等項目業(yè)態(tài)，打造建設距離昆明最近、規(guī)模最大的明清古城和滇市井文化體驗地。
三是加快建成康養(yǎng)旅居場景。重點打造半山常樂溫泉酒店、鉑爾曼酒店、溫德姆酒店等項目，加快推進洛河常樂溫泉度假項目，發(fā)展商業(yè)、文化、休閑、度假、康養(yǎng)等業(yè)態(tài)。
四是加快建成運動休閑場景。重點圍繞科教創(chuàng)新城核心區(qū)域的“一場十館”，發(fā)展體育賽事、培訓康復、全民健身、文化娛樂等體育創(chuàng)新融合業(yè)態(tài)，打造國際化的高原運動訓練基地。
五是加快建成公園游憩場景。提升映月潭修閑文化中心、匯龍生態(tài)園、龍馬山等知名品牌景區(qū)的運營服務水平，重點圍繞聶耳廣場片區(qū)打造國家4A級景區(qū)，發(fā)展半山酒店、帳篷酒店、體育休閑、兒童游樂、水上游樂（擺渡）、夢幻世界樂園等業(yè)態(tài)，增加游客量，促進新消費。
六是加快建成特色街區(qū)場景。重點建設青花街、幸福小鎮(zhèn)、老五街、小廟街等特色街區(qū)，發(fā)展文化創(chuàng)意、休閑娛樂、特色小吃、特色商品等業(yè)態(tài)，不斷豐富夜經濟業(yè)態(tài)，培育潮流夜市、文創(chuàng)集市、微演藝等城市夜經濟發(fā)展的“活力因子”，讓游客在特色小店體驗市井煙火中的紅塔“慢生活”。
七是加快建成農業(yè)鄉(xiāng)村旅游場景。重點持續(xù)打造休閑農業(yè)及鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)項目，推進鄉(xiāng)韻紅塔鄉(xiāng)村振興文旅環(huán)線項目，發(fā)展文旅休閑、鄉(xiāng)村民俗、田園觀光、藝術體驗、溫泉康養(yǎng)等業(yè)態(tài)。（玉溪日報全媒體記者 陸合春 文/圖）
短 評
打造新消費場景 培育新增長點
□ 無逸
消費事關保障和改善民生，是暢通國內大循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)和重要引擎。消費場景，即人們進行消費時所處的環(huán)境和情境，影響著消費者的購買決策和行為。創(chuàng)新消費場景，是拓展內需新空間、提升內需韌性的必要步驟。
今年中秋國慶期間，玉溪共接待游客237.06萬人次，實現(xiàn)旅游收入19.15億元，火熱的假日經濟成為提振消費市場的“信心催化劑”。據統(tǒng)計，2022年，全市接待游客3862.6萬人次，旅游總收入279.6億元。新業(yè)態(tài)助推文旅融合，在增強人民幸福感的同時，拉動了消費增長，促進了經濟轉型升級，培育了發(fā)展新動能，成為經濟發(fā)展的一個亮點。
打造新的消費場景，培育新增長點，有利于全面釋放消費潛力，改善消費環(huán)境，推動消費生產循環(huán)更加順暢，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進經濟高質量發(fā)展。全市各級黨委、政府要提高站位，加強規(guī)劃，積極引導，統(tǒng)籌設計“幸福美好生活民生工程”，合力培育經濟發(fā)展新增長點。要貫徹落實好國家和省促消費的各項政策，完善體制機制，最大限度地激發(fā)、釋放場景消費動能和玉溪本地消費潛力。要進一步優(yōu)化營商環(huán)境，精準招商，充分對接玉溪消費市場和消費需求，強化消費服務意識和監(jiān)管意識，倡導誠信經營，推進消費保障體系建設。
要立足玉溪城市特質，精準定位城市形象，打造城市名片，從消費空間、消費文化、消費行為等多維度準確定位，打造業(yè)態(tài)多樣的特色消費場景，滿足不同群體的個性化和多樣化需求，通過打造消費場景培育城市發(fā)展新動能。開展特色消費場景示范評選，以點帶面，鼓勵探索實踐，以新業(yè)態(tài)、新增長點支撐玉溪經濟社會高質量發(fā)展。
要催生區(qū)域多元化場景，將玉溪城市歷史、民族、文化、生態(tài)和產業(yè)資源有機融入商業(yè)街區(qū)的改造提升中，彰顯“一縣一街區(qū)、一街一特色”，保護提升老字號品牌，打造集歷史風貌、高端購物、美食品鑒、休閑娛樂、文化創(chuàng)意交互體驗于一體的新場景，豐富群眾生活，活躍城市經濟。
發(fā)揮玉溪站交通樞紐作用，建設游客集散中心，完善周邊商業(yè)配套設施，規(guī)劃開通連接重要特色消費場景的公共交通，提升消費人群的可進入性。抓住中老鐵路通車機遇，探索開拓國際市場的新途徑，高效整合中老鐵路沿線的文化、藝術、旅游、消費等要素資源，加強產業(yè)規(guī)劃布局，構建多向物流大通道，策劃打造各類特色消費場景，促進區(qū)域經濟增長和區(qū)域消費中心城市建設。
編輯：陶曉蘭 高倩 審核：攸莉 終審：蔣躍
