自2018年玉溪入列全省新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革示范市以來，全市緊扣全面落實“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革總體要求，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“體面勞動、全面發(fā)展、舒心工作”為目標(biāo)，持續(xù)完善制度體系，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，切實加強(qiáng)權(quán)益維護(hù)，努力提高工人階級先進(jìn)性和主人翁地位。充分調(diào)動廣大產(chǎn)業(yè)工人積極性、主動性、創(chuàng)造性，為進(jìn)一步深化“玉溪之變”，推動“大抓產(chǎn)業(yè)、主抓工業(yè)、狠抓制造業(yè)”，全產(chǎn)業(yè)鏈重塑玉溪工業(yè)新優(yōu)勢，加快推進(jìn)玉溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力支撐。
組織建設(shè)持續(xù)加固 政治方向更加堅定
不久前，在云南滇雪糧油有限公司黨支部組織的職工政治思想學(xué)習(xí)會上，針對當(dāng)下疫情多點散發(fā)和原材料價格上漲造成的經(jīng)營重壓，全體黨員和職工統(tǒng)一思想，堅定“把自己的事情做好”的決心，全力以赴推動企業(yè)穩(wěn)增長。
自開展新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作以來，示范企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠工人階級，不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍黨組織和思想政治建設(shè)，進(jìn)一步完善“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”機(jī)制，最廣泛地組織動員產(chǎn)業(yè)工人投身企業(yè)改革發(fā)展，為玉溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展建功立業(yè)。
操控1050優(yōu)特帶鋼生產(chǎn)線的玉溪仙福鋼鐵（集團(tuán)）有限公司職工。
云南玉溪仙福鋼鐵（集團(tuán)）有限公司自2020年成立黨委以來，嚴(yán)格落實“三會一課”和主題黨日活動制度，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到班組一線，做到重點崗位有黨員，攻堅克難見黨員，為企業(yè)加快實施產(chǎn)能置換技改升級項目提供了堅實保障。玉溪卷煙廠以工會為主體，組織職工圍繞優(yōu)化生產(chǎn)要素持續(xù)開展勞動競賽。依托勞模工作室、技師工作室、工匠工作室和職工創(chuàng)新工作室，開展技術(shù)創(chuàng)新。立足提供全生命周期權(quán)益維護(hù)，切實幫助職工解決生活困難。企業(yè)團(tuán)組織依托青年人才培養(yǎng)平臺，組建青年創(chuàng)新團(tuán)隊，廣泛開展創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，推動青年職工成才建功。
截至目前，全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織基層黨組織覆蓋率分別超過64%和70%，群團(tuán)組織建制率達(dá)80%以上，產(chǎn)業(yè)工人加入工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的比例達(dá)85%以上，6萬名產(chǎn)業(yè)工人參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)。
示范企業(yè)堅持深化“黨建帶工建”，不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)，引領(lǐng)廣大產(chǎn)業(yè)工人忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。在全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍中，涌現(xiàn)出全國勞模1人、省部級勞模60人、市級勞模55人。
培養(yǎng)體系持續(xù)完善 技術(shù)素質(zhì)不斷提升
從學(xué)徒工成長為操作師，在玉溪卷煙廠卷包一車間員工潘遠(yuǎn)恒的成才路上，企業(yè)建立的“一師一徒”教育培訓(xùn)體系、“一崗多能”人才培養(yǎng)模式為其提供了有力的幫助。
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作中，示范企業(yè)結(jié)合實際，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育培訓(xùn)體系，打造產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能成長平臺，改革完善產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能評價體系，拓展產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)晉升通道，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍技能形成體系建設(shè)，為打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍提供了有力支撐。
玉溪卷煙廠構(gòu)建以人事勞資為主，廠級、部門、班組為支撐的培訓(xùn)教育組織體系，以培訓(xùn)規(guī)劃編制、培訓(xùn)制度落實、專項方案保障為核心，建立起現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育培訓(xùn)體系。云南玉溪水松紙廠搭建小發(fā)明、小創(chuàng)新、小革新、小設(shè)計、小建議“五小”創(chuàng)新平臺，組建10個小微創(chuàng)新團(tuán)隊，推動創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。云南澄江華榮水泥有限公司實施報名、初審、筆試、現(xiàn)場操作考核、面試答辯的專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能等級評定辦法，規(guī)范企業(yè)專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能等級評定。中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司制定《員工職業(yè)發(fā)展通道試行管理辦法》，推動技術(shù)能力、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證和崗位職級相結(jié)合，構(gòu)建職工成長路徑。
截至目前，示范企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)中心58個，建立各類技能人才工作站（室）204個。2018年以來，累計開展職業(yè)技能培訓(xùn)21.5萬人次，取得職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級證書人數(shù)達(dá)7.26萬人次。
全市認(rèn)定“興玉技能大師”35人、“興玉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”19人、“興玉優(yōu)秀企業(yè)家”24人、“玉溪工匠”106人、首席技師13人、技術(shù)能手870人。全市技能型人才總量達(dá)到29萬人。全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高中、中專以上學(xué)歷人員占比80%，中青年成為產(chǎn)業(yè)工人主體，25歲至49歲人員占比90.2%。
民主協(xié)商持續(xù)推進(jìn) 權(quán)益維護(hù)不斷加強(qiáng)
云南環(huán)騰集團(tuán)玉溪溶劑廠通過開展“協(xié)商在基層”試點工作，對關(guān)乎職工利益的問題開展集體協(xié)商。在企業(yè)產(chǎn)銷困難的情況下，廣大職工通過集體協(xié)商出主意想辦法，拓展銷售渠道，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力支撐。各示范企業(yè)建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有力推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍協(xié)商民主制度建設(shè)。
水松紙廠在企業(yè)工會中設(shè)立勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解小組，及時掌握勞動生產(chǎn)關(guān)系矛盾誘因，將勞動關(guān)系爭議消除在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。各示范企業(yè)緊扣完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)權(quán)益維護(hù)機(jī)制、安全健康權(quán)益維護(hù)機(jī)制，全面強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護(hù)，有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)工人隊伍穩(wěn)定。
華榮水泥通過完善OKR激勵考核體系，堅持每月召開薪酬考核會，強(qiáng)化薪酬管理突出考核獎懲。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家職工保險政策，全員購買“五險兩金”。各示范企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商等機(jī)制，落實勞資正常增長機(jī)制，嚴(yán)格履行職工社會保險責(zé)任，切實保障產(chǎn)業(yè)工人勞動收入，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人勞動獲得感。
中煙施偉策遵循“生命和安全更加重要”的理念，成立企業(yè)中央安全委員會，建立安全管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)安全健康權(quán)益民主管理，確保企業(yè)員工安全生產(chǎn)。各示范企業(yè)緊扣落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治主體責(zé)任，堅持加大安全投入，改善勞動安全衛(wèi)生條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人勞動安全感。
與此同時，通過不斷拓展產(chǎn)業(yè)工人參政議政渠道，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)工人政治地位。截至目前，產(chǎn)業(yè)工人中有市、縣（市、區(qū)）黨代會代表135名、人大代表68名、政協(xié)委員154名，以及工青婦等群團(tuán)組織代表44人。
在自動化包裝線上工作的云南滇雪糧油有限公司職工。
制度體系持續(xù)完善 建設(shè)改革推向縱深
在近五年的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦改革重點，明確改革路徑，突破改革瓶頸，持續(xù)完善制度體系，推動建設(shè)改革工作向縱深發(fā)展是最鮮明的特色。
全市圍繞搭建改革“四梁八柱”，推動改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。聚焦制度體系建設(shè)，制定出臺建設(shè)改革實施方案等一系列政策措施；聚焦組織體系建設(shè)，建立完善目標(biāo)責(zé)任、工作指導(dǎo)、工作報告、督查檢查制度等“六項制度”；聚焦凝聚改革合力，細(xì)化工作任務(wù)，形成黨政主導(dǎo)、工會牽頭、部門聚力、企業(yè)響應(yīng)、社會參與、職工受益、共同發(fā)展的良好局面。
全市圍繞建設(shè)思想政治教育、成長成才、創(chuàng)新創(chuàng)造、權(quán)益維護(hù)、普惠服務(wù)五條改革重點，推動各項改革措施落實落地。制定實施加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)工作五年行動計劃，廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動。圍繞十個產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實施技能提升工程，健全完善人才評價、選拔和激勵機(jī)制。緊扣實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，搭建創(chuàng)新平臺提升創(chuàng)新創(chuàng)造活力。通過建設(shè)集體協(xié)商、勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解、法律援助、困難職工幫扶五支隊伍，促進(jìn)職工維權(quán)維穩(wěn)。提升產(chǎn)業(yè)工人子女教育、公共衛(wèi)生、職工健康、保障性住房等方面的保障能力，不斷提高公共服務(wù)均等化水平。
全市堅持分類指導(dǎo)，示范點先行的路徑，積極穩(wěn)妥推動改革。通過建立示范縣、示范園區(qū)、試點企業(yè)，探索改革路徑。立足賦能十個全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進(jìn)人才培養(yǎng)，構(gòu)建以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合發(fā)展的良性格局。立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能，建立部門聯(lián)系試點企業(yè)制度，全面強(qiáng)化對試點企業(yè)改革指導(dǎo)工作。
全市立足突破瓶頸制約提升改革成效，著力推動產(chǎn)業(yè)工人信息系統(tǒng)建設(shè)。2022年9月1日，產(chǎn)業(yè)工人隊伍信息系統(tǒng)正式啟用，有力推動了組織上網(wǎng)、工作上網(wǎng)、服務(wù)上網(wǎng)、活動上網(wǎng)。市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，深入企業(yè)開展調(diào)研調(diào)查活動，推動困難問題解決。各成員單位組織開展課題研究28個，為推動改革工作提供了有力支撐。（玉溪日報全媒體記者 唐雯霖 文/圖）
編輯：劉燕 審核：楊雪
