□ 玉溪日報評論員
風成于上，俗化于下。抓作風建設，關鍵在黨員領導干部。貫徹中央、省委部署要求，持續(xù)深化“玉溪之變”，必須在全市黨員干部中扎扎實實推進作風革命、效能革命，以思想破冰帶動發(fā)展突圍，以問題破解促進換擋提速，以效能提升實現(xiàn)跨越趕超。 真抓實干，是黨員干部最基本的政治品格和素質(zhì)要求；干事?lián)拢屈h員干部的職責所在和價值所在。近兩年來，全市廣大黨員干部思想意識不斷提升，能力本領逐步增強，工作作風持續(xù)轉變。但也必須清醒地看到，部分黨員干部思想仍不夠解放，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足，一些不良作風在少數(shù)黨員干部身上仍不同程度存在，心中無數(shù)、空喊口號、不推不動、不下基層、思想保守、急功近利、中層梗阻、找借口、躺平、當評論家等現(xiàn)象在一些干部身上表現(xiàn)明顯。這些問題看起來表現(xiàn)各異，但實質(zhì)都是不擔當、不作為、不負責。 思想是行動的先導。作風出問題，是因為思想出了問題，從根子上講是黨性修養(yǎng)問題、理想信念問題。推進作風革命、效能革命，各級黨員干部必須繼續(xù)進行深刻的思想上的自我革命，徹底打破各種不合時宜的陳規(guī)陋習，徹底革除各種阻礙發(fā)展的思想積弊，以思想的解放推動作風的根本轉變，弘揚“敢闖敢試、敢為人先”的玉溪精神，以思想解放推動玉溪的高質(zhì)量發(fā)展。 作風好不好，關鍵看領導。領導干部是作風建設的組織者、管理者、推動者，是作風革命、效能革命的風向標和指示燈。全市各級領導干部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”，以“關鍵少數(shù)”帶動黨員干部作風轉變。各級黨政“一把手”要有“時時放心不下”的責任感，帶頭下基層到一線，引領推動機關干部走出辦公室、沉到基層去，深入群眾、深入企業(yè)，問計于民、問需于企，廣泛聽取意見建議，在一線研究問題、解決問題、推動工作，為群眾為基層為企業(yè)做好服務保障。 推進作風革命、效能革命，中層干部是主體、更是重點。在政策制定和落實中，中層干部處在承上啟下的關鍵位置。一些干部在工作中精神萎靡、敷衍應付、作風漂浮，執(zhí)行政策不嚴格、工作任務不落實、勞動紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執(zhí)法不作為、群眾訴求不關心，導致政令不通、執(zhí)行不力、政策空轉、效能低下。在作風革命、效能革命中，中層干部必須履職盡責、擔當作為，杜絕“少作為”“慢作為”“不作為”“亂作為”，杜絕“中梗阻”，必須多想干得成事的辦法、不找干不成事的理由，要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，擔當作為、求真務實，身入基層、心入群眾，通過體驗式、紀實式執(zhí)法辦事進企業(yè)，進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事，到一線宣傳黨的政策方針、了解社情民意、化解矛盾糾紛、推動工作落實。 在作風革命、效能革命中，全市廣大黨員干部要進一步改進工作作風、提升工作效能、開拓思維視野，全面提升解決問題、推動工作的能力和水平?！耙话咽帧币鞅砺?，領導干部要帶好頭，中層干部要挑重擔，一般干部要努力爭當先鋒，堅決做到總書記有號召、黨中央有部署、省委有安排、玉溪見行動；無論是哪一級的領導干部，都要著力提升抓主體、抓載體、抓投資、抓財稅、抓調(diào)度、抓土地的“六抓”工作能力。要堅持以釘釘子精神抓落實，堅持問題導向、目標導向、結果導向，拿出任務一布置馬上抓落實，工作一部署馬上去推動，工作一完成馬上就反饋的工作效率，讓“踏石留印、抓鐵有痕”成為全市廣大黨員干部的鮮明特質(zhì)，把當前各項工作任務、工作重點抓牢抓實抓出成效，全面展現(xiàn)玉溪干部的優(yōu)秀素質(zhì)、過硬作風、嶄新面貌、一流業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 |
